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積壓劇集中清庫存,能否破解長劇困局?

2025-06-17 09:15 來源:天津日報(bào)
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(責(zé)任編輯:成琪)

積壓劇集中清庫存,能否破解長劇困局?

2025年06月17日 09:15    來源:天津日報(bào)    記者 劉茵

開機(jī)量銳減,爆款稀缺,觀眾流失,廣告商撤資,2025年已近半,長劇市場似乎進(jìn)入了“冰河世紀(jì)”。近日,《無憂渡》《折腰》《人生若如初見》《錯(cuò)嫁世子妃》等積壓劇的集中上線,引發(fā)了行業(yè)內(nèi)外廣泛關(guān)注。這些“陳年老酒”有的逆襲成為爆款,有的卻難逃“積壓必?fù)洹钡哪е?。在長劇市場持續(xù)低迷、短劇沖擊加劇的背景下,積壓劇的集中釋放究竟是行業(yè)的自救良方,還是飲鴆止渴的權(quán)宜之計(jì)?

品質(zhì)與運(yùn)氣的雙重博弈

在眾多積壓劇中,《無憂渡》率先打響頭炮。盡管該劇積壓近三年,其“志怪融合言情”的題材組合在今年仍具稀缺性。精致的服化道、扎實(shí)的劇本和演員細(xì)膩的表演,使其成功抵御了時(shí)間的侵蝕。

積壓兩年播出的《折腰》也成績不俗。該劇改編自同名熱門小說,開播6天便成為2025年某視頻平臺熱度值最快破3萬的劇集。

《人生若如初見》2020年殺青后命運(yùn)多舛——2022年曾在某視頻平臺播出6集后突遭下架,今年重新上線時(shí),市場環(huán)境與輿論氛圍已大不相同。盡管制作精良、演技在線,但經(jīng)過大幅修改的劇情削弱了原作鋒芒,人物弧光變得扁平,最終在熱度與商業(yè)化表現(xiàn)上均未達(dá)預(yù)期。

與此類似,《錯(cuò)嫁世子妃》等積壓劇則因題材老套、審美過時(shí)而撲街,暴露出“積壓劇不等于優(yōu)質(zhì)劇”的現(xiàn)實(shí)。這也印證了業(yè)內(nèi)人士判斷:能逆襲的積壓劇大多原本就是高配置、高質(zhì)量的項(xiàng)目,市場不會(huì)憑空創(chuàng)造“丑小鴨變天鵝”的奇跡。

資金、成本與廣告的“死亡螺旋”

積壓劇的集中釋放,表面上是政策松動(dòng)的結(jié)果,實(shí)則折射出長劇行業(yè)更深層的結(jié)構(gòu)性困境。中國電視藝術(shù)家協(xié)會(huì)副主席龔宇表示:“大部分行業(yè)是一年資金流轉(zhuǎn)幾回,我們行業(yè)是一個(gè)項(xiàng)目資金幾年流轉(zhuǎn)一回?!边@種超長的投資回報(bào)周期和極低的資金周轉(zhuǎn)率,使得長劇在資本眼中成為“不良資產(chǎn)”。

制作成本的持續(xù)攀升進(jìn)一步加劇了行業(yè)壓力。根據(jù)《2024中國劇集產(chǎn)業(yè)年度發(fā)展報(bào)告》,精品劇集的單集制作成本已高達(dá)現(xiàn)實(shí)題材350萬—400萬元、古裝題材450萬—500萬元?!艾F(xiàn)在100部電視劇中,五成以上是虧損的。”龔宇坦言。同時(shí),廣告收入?yún)s呈現(xiàn)斷崖式下跌——某視頻平臺的品牌廣告收入從2018年的110億元萎縮至2024年的40多億元。

積壓劇通常是“無宣傳空降”,前期招商嚴(yán)重不足,廣告大多靠播出后品牌看情況追投,商業(yè)化回報(bào)天然受限?!稛o憂渡》前9集無廣告,靠口碑逆襲最終吸引12個(gè)品牌入駐,實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值回升。

但大部分積壓劇因長時(shí)間擱置,內(nèi)容過時(shí),宣傳缺失,招商困難,即便播出也難回本?!度松羧绯跻姟?022年首輪播出6集有6個(gè)品牌,今年重新上線20多集僅2個(gè)品牌投放,商業(yè)損失明顯。

積壓劇并非長劇的治本“良方”

《無憂渡》與《折腰》的成功證明,內(nèi)容品質(zhì)仍是決定劇集命運(yùn)的核心因素。這兩部劇不僅在制作上精益求精,更在敘事創(chuàng)新上下了功夫:《無憂渡》通過單元式志怪故事探討人性,每個(gè)“妖”都有血有肉;《折腰》則在權(quán)謀主線中注入“愛與和平”的人文關(guān)懷,讓魏劭從復(fù)仇者轉(zhuǎn)變?yōu)樗伎忌鐣?huì)責(zé)任的領(lǐng)袖。

商業(yè)模式上,行業(yè)也在嘗試多種創(chuàng)新。一些平臺開始探索“積壓劇價(jià)值重估”策略,將其視為品牌“撿漏”機(jī)會(huì)——由于招商難,廣告主可以更低成本投中好項(xiàng)目;同時(shí),能播出的積壓劇相當(dāng)于已排除政策風(fēng)險(xiǎn),反比新劇更安全。

編劇張永琛表示,積壓劇的集中釋放雖為2025年的長劇市場帶來了短暫回暖,但其本質(zhì)上仍是行業(yè)困境的產(chǎn)物而非解決方案。真正破解長劇困局,需要從內(nèi)容創(chuàng)新、技術(shù)應(yīng)用、商業(yè)模式、政策環(huán)境等多維度協(xié)同發(fā)力,構(gòu)建更健康、可持續(xù)的行業(yè)生態(tài)。在這個(gè)過程中,積壓劇或許可以成為過渡期的“止痛藥”,但絕非治本的“良方”。只有回歸內(nèi)容本質(zhì),尊重創(chuàng)作規(guī)律,中國長劇才能走出當(dāng)前的“冰河世紀(jì)”,迎來真正的春天。

(責(zé)任編輯:成琪)

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