人民網(wǎng)北京3月7日電（記者 覃文歡 劉甜甜）在出席十二屆全國人大一次會議的安徽團代表中，有很多“新面孔”。安徽天方茶業(yè)（集團）有限公司董事長鄭孝和就是其中之一，“作為人大代表來履職，我感到這是神圣而莊嚴的責任”，在接受本網(wǎng)記者專訪時，鄭孝和說他最想做的就是把“三農(nóng)”問題真正反映上來，并且希望他的建議能夠被大會采納。

　　“溫總理的政府工作報告中提到了食品安全問題，在我看來，只有質(zhì)量可靠，才能創(chuàng)品牌”，首次來參會的鄭孝和認真地提出了他的建議：食品安全要從源頭抓起，而源頭就是田間地頭的“第一車間”。

　　他認為，目前的食品安全監(jiān)管主要體現(xiàn)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流通領域，而食品中大量的原材料是從廣闊的農(nóng)村而來，“農(nóng)田就是‘第一車間’，很難做到萬無一失。在農(nóng)作物的生長過程中，只有基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部或者農(nóng)技人員在做一些宣傳教育工作，沒有專門的監(jiān)管部門，導致了農(nóng)產(chǎn)品化肥、農(nóng)殘超標等問題。采購過程中，千家萬戶的原材料混在一起，也容易導致檢驗成本甚至大于原材料收購價的現(xiàn)象�！�

　　那么，如何才能破解這樣的謎題呢？鄭孝和談到了自己的觀點：“現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)要有基地、品牌、市場三大塊�；�地就是打造自己的原材料基地，確保原料的有效監(jiān)管和安全性�，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)離不開品牌，例如，安徽好茶多，好品牌卻很少。只有打造出自主品牌，安徽才能從產(chǎn)茶大省變成產(chǎn)茶強省。對于天方來說，一頭連著市場，一頭連著基地，做大做強之后就是向品牌、向技術、向規(guī)模要效益�！�

（責任編輯：劉朋）