經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京3月14日訊（記者沈慧）無論是天貓品牌升級(jí)，更換slogan改成“理想生活上天貓”，京東發(fā)力高端奢侈品，亦或是貝貝集團(tuán)提倡的“好貨低價(jià)”，這些電商平臺(tái)已經(jīng)將消費(fèi)升級(jí)的理念融入到自身的業(yè)務(wù)之中。針對(duì)消費(fèi)升級(jí)這個(gè)市場(chǎng)大趨勢(shì)，不僅線上動(dòng)作頻頻，線下零售也是格外熱鬧。先有阿里系的“盒馬鮮生”橫空出世，后有騰訊投資永輝旗下的“超級(jí)物種”,美團(tuán)對(duì)標(biāo)的“掌魚生鮮”也在一線城市開店……消費(fèi)升級(jí)不僅變革了電商的玩法，也催生了很多新的創(chuàng)業(yè)公司。

　　近日，易觀智庫(kù)發(fā)布《2018年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)十大盤點(diǎn)及十大預(yù)測(cè)》報(bào)告，深度洞察了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)情況，從市場(chǎng)規(guī)模、行業(yè)變化、風(fēng)口產(chǎn)業(yè)等多角度分析，對(duì)2018年整個(gè)行業(yè)的發(fā)展和走向進(jìn)行了預(yù)測(cè)。報(bào)告顯示，消費(fèi)升級(jí)已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，在2018年，消費(fèi)升級(jí)領(lǐng)域?qū)⒄Q生更多獨(dú)角獸。

　　不過，消費(fèi)升級(jí)不僅是從實(shí)用性轉(zhuǎn)變?yōu)橄硎苄汀⒆非蟠笈�、高端服�?wù)的消費(fèi)，像網(wǎng)易嚴(yán)選特推“好的生活沒那么貴”，喜歡賣“大牌同款”的名創(chuàng)優(yōu)品，貝貝集團(tuán)旗下的社交電商平臺(tái)“貝店”同樣爆紅，似乎對(duì)于“消費(fèi)升級(jí)”的理解，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是價(jià)格高低那么簡(jiǎn)單。

　　在貝貝集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO張良倫看來，消費(fèi)升級(jí)在我們的理解中主要體現(xiàn)在三個(gè)領(lǐng)域。首先，消費(fèi)升級(jí)是消費(fèi)體驗(yàn)的升級(jí)，消費(fèi)者渴望得到更好的服務(wù)，在消費(fèi)體驗(yàn)中獲得更好的回報(bào)。其次，消費(fèi)升級(jí)是消費(fèi)品質(zhì)的升級(jí)，當(dāng)用相同的價(jià)格的情況下，消費(fèi)者希望能買到更好的產(chǎn)品，也希望在享受相同服務(wù)的時(shí)候，能有更低的價(jià)格。第三，他認(rèn)為消費(fèi)升級(jí)體現(xiàn)在消費(fèi)品類的升級(jí)，誰能滿足消費(fèi)者多樣化、一站式的需求，誰才能夠搶占市場(chǎng)。

　　正基于此，貝貝集團(tuán)重新定義商業(yè)模式，將公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展成包含多模式、多APP、多業(yè)務(wù)的布局，從母嬰電商出發(fā)，圍繞中國(guó)家庭需求，涵蓋購(gòu)物、育兒、早教、金融等，構(gòu)建新家庭消費(fèi)平臺(tái)。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，無論是追求高品質(zhì)生活，還是提供高性價(jià)比的消費(fèi)，新的零售正在悄然崛起，消費(fèi)升級(jí)也成為新的流量入口，以及消費(fèi)者與互聯(lián)網(wǎng)的“連接器”，并造就大量新的消費(fèi)體驗(yàn)和消費(fèi)模式。

　　經(jīng)歷過去兩年的摸索，消費(fèi)升級(jí)已經(jīng)起步，現(xiàn)在整個(gè)大環(huán)境逐漸成熟，在2018年勢(shì)必會(huì)迎來新一輪的爆發(fā)，但誰能笑到最后，還要看誰能抓住機(jī)會(huì)精耕細(xì)作，抓住消費(fèi)者的心理，和顧客產(chǎn)生源源不斷的聯(lián)結(jié)。